“电话打了十分钟，我就说，你既然第一个来问我意见，那就投吧。

1、足球直播 事后复盘，姚昌晟几乎预测对了一切。

一是情感；二是团队——好不容易带起这群人，他们成长得那么快，刚进入高速加速期，这时候你抽身去搞别的，对大家都不公平。足球直播什么人适合DeepSeek？ 如此多候选者——其中不乏天才，频频倒在DeepSeek面试的大门前，不免让人好奇，DeepSeek究竟想要怎样的人？ 一位AI创业者告诉《中国企业家》，DeepSeek“卡”的标准高，是为了防止一些人刷履历来镀金，为自己的后续创业、融资做准备。

2、Token工厂、世界模型、AI手机，WAIC的三大新风向

”一位中兴通讯的超节点员工如此说。

3、酒店真不喜欢长租客人吗？

”上市仪式现场，他说，“希望和所有的中国AI公司一起，书写东方的硅谷传奇，拥抱全世界，也让全世界来拥抱中国的技术。

4、后卡塞米罗时代：巴西队中场新核浮现，安德烈桑托斯成首选接班人

2022年收购的杰成医疗也是典型案例。

5、选庞峥麟还是高诗岩？郭士强给答案，4后卫锁定名额，余嘉豪退出_网易订阅

产研最难，可能当场就要你写出一个程序、跑出一个场景后。

65．企业只有重视人力资本、尊重人力资本，给予优秀人才更好的待遇，给他们提供施展才华和能力的机会，未来才会有更好的发展。

美国桥水基金创始人瑞·达利欧在《原则》书中，给出了“痛苦+反思=进步”这一公式。

6、从艾迪赫到橘子碗，中国网球少年在行动

公司从成立起，便坚持软硬一体的技术路线，致力于打造物理世界中的通用智能体。

数据显示，2025 年阳光新能源投资开发业务收入为 166 亿元，同比下降 21%，该业务毛利率从 2024 年的 19.4% 降至 14.5%，其中，2025H2 该业务的毛利率更是压缩至 11% 以内，主要也来自于 2025Q4 的影响。

7、休息不到17小时！中国队背靠背获胜，25分击败欧洲第三！

文｜《中国企业家》记者 孙欣 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办，在11日举办的“低空经济的市场跨越”前沿对话环节，四川高能智盾科技有限公司副总经理冯胜与联合飞机集团副总裁孟月华、星逻智能董事长兼CEO王海滨和北斗伏羲副总裁胡永超出席，并就行业热点进行了深入探讨。

Igor Babuschkin 来自 DeepMind，参与过 AlphaStar 等项目；Jimmy Ba 是 Adam 优化器论文的共同作者；Christian Szegedy 从 Google 过来；Tony Wu 负责推理方向。

8、法国2-0！赢球不可怕，可怕的是赛后姆巴佩这番话，没私情可讲！

第一个到河对面去的公司是谁？是 Palantir，这家公司 20 多年前就开始到河对面去了。

这家公司的创始人是大卫·西尔弗（David Silver），是 AlphaGo 的核心作者。

企业落地是需要很多苦功夫的，需要把企业地图也就是Ontology交给它。

9、听，鲸鱼头骨、沉船和路由器在低语

没得选。

一次，我把一家中国公司的机器人演示视频转发给他，他点赞并回复说：“我对中国的竞争对手充满敬意，中国有如此之多聪明而努力的人。

10、21岁新星在西班牙阿根廷之间选择后者：淘汰赛0出场 决赛输西班牙

要把这些模型用好，一定要知道自己想要什么，要会提问、追问、补充资料，当大模型有问题时，你要挑战它，要让大模型也学会挑战你，不能老是奉承，这些是我用模型的心得。

所以硬科技是文明迭代的核心力量，它不会把人机械化，反而助力我们觉察自己、让生命觉醒。

1、阿根廷PK英格兰，谁能赢？范志毅给出了1个答案！

白鸦曾说，SaaS公司是拼“木桶短板”的游戏，每一个业务都需要分别经历3~5年时间建设产品、营销、服务三个能力。

2、CBA季后赛四强对比！周琦一挑二，张镇麟碰硬茬，广厦难防贺希宁

”王丛也坦言，当时他们也出了不少小错误，但最终都想办法解决了。

3、奥塔门迪退出阿根廷队：决赛战斗到最后，问心无愧

我们不需要每个月、每个季度都训一次模型，看准了技术趋势，算好账，我们才动手。世界杯落幕、36片“千问球场”正在启程：超2万学生有了新球场高斜率，我们都有机会去找到别人来帮我们。

4、张之臻终结三连败孙发京掉队，张帅和郭涵煜齐进双打前十创历史

0到1是这三个模型帮我做的，读完这三个世界顶尖的天才帮我做的材料搜索之后，我对“1”的思考会更有信心。

5、10个赛季只赢过4场季后赛，玻璃属性的身体，1.2亿已成垃圾合同

《中国企业家》：但你中间有过两年没有融资？ 曹旭东：也不是。

6、美名记曝：湖人接受拿詹姆斯换阿伦？但骑士会答应吗？

这不是简单追逐热点，而是围绕智能的本质问题长期推进。

大疆投资的智能派则依靠光固化技术差异化路线，2025年营收达23亿～25亿元。

这家企业的产品结构实现了从普通文化纸向高毛利特种纸的战略转型，构筑起细分市场的竞争优势。

7、京彩瞬间

8．企业要形成自身的核心竞争力，首要的是树立四大核心理念，就是要回答四个问题：有没有核心业务?有没有核心专长?核心市场究竟在哪儿?有没有核心客户?其中：核心业务是核心竞争力的基础，核心专长是企业核心竞争力的本质，核心竞争力着眼于开发和巩固核心市场，核心竞争力的最终目的是形成核心客户。

《中国企业家》：为了保持品牌一致性，全球连锁品牌通常会在特许经营条款中做出很多限定，如何争取到对中国市场更有利的条件？ 朱富强：品牌方肯定都是既要、也要的，对吧？所以那一年多的时间，我们一方面做市场分析，另一方面投资方和品牌方反复沟通——如果想改变中国市场的发展困境，需要争取到哪些条件？ 第一，要把市场整个菜单设计和定价权交给中国团队，后来谈的结果是，除了全球统一的5~6款产品，其余的菜单都可以根据中国顾客的口味研发、创新。

8、泰山队取消登泰山！别伤球迷的心

”胡冰回忆。

73．建立共享的机制，这是深层次的，也是这个时代需要的真正能激发大家奋斗的东西。

从那以后，每天晚上从书摊回来，我都会为读过的故事续一段，第二天回去再与原著对照，其乐无穷。

三个月后发现第一件事做了一半，第二件事推来推去，第三件事没责任人。